La Norville mérite une ambition claire et une action municipale à la hauteur des enjeux actuels. Face aux défis sociaux et environnementaux.Nous faisons le choix d’un projet responsable, fondé sur l’expérience et résolument tourné vers l’avenir.
Retrouvez notre programme ci dessous et en pdf ici
SOUTENIR ET ACCOMPAGNER À TOUS LES ÂGES DE LA VIE
Accompagner les enfants et les jeunes pour leur permettre de devenir des citoyens responsables
Porter le projet éducatif de territoire (PEDT) qui fédère tous les partenaires éducatifs : familles, acteurs publics (Éducation nationale, services péri et extra-scolaires, CAF) mais aussi certains acteurs privés non lucratifs (associations d’éducation populaire, culturelles, sportives, citoyennes…)
Mettre en oeuvre des actions pour accompagner les transitions (crèche/école, école/collège…)
Groupe de devoirs (salle médiathèque)
Favoriser la pratique de l’éducation en plein air, que ce soit pour des activités scolaires ou de loisirs
S’engager pour l’inclusion des enfants et des jeunes à besoins spécifiques
En pérennisant le poste d’AESH péri et extra-scolaire
En maintenant l’accueil au sein de l’école élémentaire d’enfants du pôle de surdité de l’Essonne
En incitant les associations sportives
et culturelles à adapter leurs activités à ces publics
Accompagner dans l’avancée en âge
Pérenniser les activités et services destinées aux aînés : gym douce, petit bouillon, accompagnement au marché, portage de repas à domicile…
Développer de nouveaux services : portage de livres et dvd à domicile, en partenariat avec la médiathèque…
Soutenir les proches aidants qui jouent un rôle essentiel dans l’accompagnement des personnes âgées, en situation de handicap ou en perte d’autonomie Étudier la possibilité de mettre en place des « Chèques répit » pour financer des solutions de répit destinées aux aidants (heures de garde à domicile, hébergement temporaire en établissement spécialisé, séjour adapté)
Accompagner aussi les Norvillois à tous les âges quand c’est nécessaire
Faciliter l’accès aux démarches administratives
Renforcer l’action du Centre communal d’action sociale (CCAS) en proposant des aides adaptées et des activités favorisant le lien social pour lutter contre l’isolement
Améliorer la communication autour des aides municipales et territoriales, afin de les rendre plus accessibles et de favoriser l’accès aux droits pour l’ensemble des habitants
Mieux faire connaître notre mutuelle communale et les publics auxquels elle s’adresse
Proposer une assurance habitation à prix négocié par la collectivité
Proposer des achats groupés sur des produits à définir avec les habitants, par exemple, bois de chauffage, fournitures scolaires, légumes (favoriser le circuit court)…
LUTTER CONTRE LES INCIVILITÉS, RENFORCER LES MOYENS AU SERVICE DE LA TRANQUILLITÉ PUBLIQUE ET PROMOUVOIR LA CITOYENNETÉ
Renforcer la police pluri-communale et son action de prévention
Préparer le recrutement d’un ASVP (Agent de Surveillance de Voie Publique)
Mettre en place une permanence régulière au poste de La Norville
Organiser des interventions annuelles de prévention, par exemple sur les usurpations d’identités, les trottinettes électriques et leur usage
Poursuivre le déploiement de caméras de vidéoprotection
Impliquer toutes les générations
Renforcer le conseil municipal des enfants
Accompagner le conseil des sages
Créer des temps d’échanges intergénérationnels
Valoriser l’engagement associatif et bénévole
Organiser des journées citoyennes, des chantiers citoyens
Améliorer les modalités d’accueil des nouveaux arrivants Pérenniser une journée annuelle dédiée
Étoffer le livret d’accueil des nouveaux arrivants
Responsabiliser sur les enjeux communs et faire respecter les règles et règlements
Sensibiliser aux enjeux budgétaires et environnementaux de respect des espaces publics Chiens tenus en laisse et déjections ramassées. Envisager la création d’un espace canin proche de la Garenne où les chiens pourront être laissés en liberté
Stationnements et vitesse de circulation
Nuisances sonores, entretien des trottoirs, feux d’artifice, dépôts sauvages
Veiller au respect de la Charte de l’élu local et à l’exemplarité de l’action municipale
PRÉSERVER NOTRE CADRE DE VIE PAR UN AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE MAÎTRISÉ ET PAR L’ENTRETIEN ET L’AMÉLIORATION DU PATRIMOINE PUBLIC
Reconstruction de l’école Pasteur
Pour l’adapter à la transition énergétique et aux nouveaux usages pédagogiques en préservant le bâtiment historique de 1930, transformé en logements
Plus d’information dans le programme complet en pdf
Plan Local d’Urbanisme et Patrimoine
Renforcer le contrôle du respect des règles d’urbanisme
Pérenniser le projet d’aménagement global de la commune pour préserver notre cadre de vie
Poursuivre les travaux de préservation des bâtiments communaux : Église Saint-Denis, mairie, maison des associations…
Agrandir le Hang’Art (lieu de stockage et de rassemblement des associations et des citoyens bénévoles)
Étudier la rénovation et le déplacement de la Halle du Bois de la Garenne près de la salle Rosa Bonheur en mobilisant des financements alternatifs (mécénat, financement participatif)
PROMOUVOIR L’ENGAGEMENT ET LA SOLIDARITÉ, VECTEURS DU BIEN VIVRE ENSEMBLE
Poursuivre le Répare Café, l’atelier des bricoleurs et l’atelier des lutins, initiatives basées sur le bénévolat et l’engagement citoyen au bénéfice de la collectivité
Initier un budget participatif accessible à tous et dédié à l’élaboration et la mise en oeuvre de projets d’intérêt général
Soutenir les initiatives d’entraide entre Norvillois et l’engagement citoyen : encourager les échanges de services, de savoirs et d’outils, la garde d’enfants solidaire
- Création d’un espace de troc
- Échanges interculturels
- Partage d’expériences et de bonnes pratiques : cuisine, artisanat, culture, langue… en encourageant la création d’un café associatif
Mettre en place un jumelage en concertation avec les Norvillois (sondage sur le choix du pays)
DYNAMISER LA VIE LOCALE, LE SPORT ET LES LOISIRS
Soutenir le tissu associatif
Mettre en place une charte municipale de la vie associative définissant droits, devoirs et engagements réciproques
Maintenir et renforcer le guichet unique de la vie associative en mairie
Garantir une politique d’aides aux associations (mise à disposition de locaux et subvention) transparente et lisible
Encourager les projets qui favorisent le vivre ensemble, l’intergénérationnel et les évènements associatifs ouverts à tous les habitants
Accompagner le développement du sport pour tous
Envisager le recrutement d’un service civique pour organiser et dynamiser les relations entre associations sportives, écoles et services municipaux
Proposer la création d’une bourse d’échange pour le matériel et les équipements sportifs Créer un partenariat avec la recyclerie sportive de Massy
Apporter un soutien financier aux jeunes sportifs « Espoir »
Obtenir la labellisation « Ville Active et Sportive »
S’INSCRIRE DANS UNE DÉMARCHE DE DÉVELOPPEMENT ÉCOLOGIQUE ET DURABLE ET TRANSFORMER LA VILLE POUR RÉPONDRE AU DÉFI ÉCOLOGIQUE ET CLIMATIQUE
Se mobiliser pour la transition énergétique
Continuer à réduire la consommation énergétique des bâtiments publics par le biais de travaux de rénovation et par des usages sobres
Mettre en place des bornes de chargement pour les véhicules électriques
Favoriser l’utilisation du vélo pour certaines missions des services municipaux
Recenser et protéger le vivant
Gérer et entretenir durablement les espaces naturels et espaces verts de la collectivité (Bois de la Garenne, pâture, parc de la Mairie…)
Continuer à lutter contre la pollution lumineuse qui perturbe le cycle de vie des espèces animales et végétales et contribue au réchauffement climatique
Répertorier la biodiversité locale pour mieux la sauvegarder : mettre en place un atlas de la biodiversité à l’échelle communale
Promouvoir des actions de science participative (recensement et protection des espèces)
Lancer une expérimentation pour la création d’un sanctuaire pour hérissons
Installer des ruches pour favoriser la pollinisation
Transformer la ville pour répondre aux défis écologiques et climatiques
Finaliser les travaux d’aménagements des résidences Vilogia : désimperméabilisation des stationnements et végétalisation des espaces communs
• Continuer à développer des programmes de végétalisation de l’espace urbain
Créer des jardins partagés dans le quartier du Souchet
Sensibiliser aux bonnes pratiques alimentaires, à la réduction et au tri des déchets
Améliorer le tri sélectif dans les bâtiments publics
Systématiser les clauses sociales et environnementales dans les marchés publics et favoriser l’emploi local pour les achats de biens et services
Sensibiliser à l’impact des substances chimiques et oeuvrer à les réduire
Limiter l’usage de produits contenant des substances chimique dans les commandes et équipements publics
Favoriser la mise en place de Zones de Non Traitement étendues en organisant la concertation riverains / agriculteurs
RENFORCER L’ACCÈS À LA CULTURE ET DIVERSIFIER L’OFFRE
Faciliter l’accès à la culture partout et pour tous
Développer un parcours de street art sur la commune
Inscrire la commune dans le réseau « Culture du coeur »
Aménager la coulée verte avec des panneaux d’expositions permanentes (histoire de la ville) et temporaires (photos, street art)
Maintenir la gratuité d’accès à la médiathèque et aux animations qu’elle propose
Poursuivre une politique tarifaire accessible au plus grand nombre pour les spectacles
Reconduire l’organisation du Salon des artistes locaux
Mobiliser les différents services, écoles, associations autour de thématiques d’intérêt général (égalité hommes femmes, handicap et inclusion…) pour développer une offre culturelle concertée (exposition, spectacle, animation médiathèque, atelier artistique…)
S’INVESTIR POUR LA SANTÉ EN FAVORISANT L’ACCÈS À L’INFORMATION, À LA PRÉVENTION ET AUX SOINS
Se mobiliser pour l’accès aux soins
Favoriser une offre de soins enrichie, accessible et adaptée en continuant à oeuvrer pour la création d’une maison de santé pluri-professionnelle (MSP)
Créer sur le site Internet de la commune une rubrique Accès aux soins qui recense les services, les professionnels de santé et les relais santé du territoire
Investir dans la prévention et la promotion de la santé
Organiser pour différents publics des campagnes de prévention (information, soirées débat, dépistage) sur différentes thématiques et pathologies : équilibre alimentaire, cancer du sein, endométriose…, en partenariat avec la pharmacie et les professionnels de santé de la commune
Devenir ville ambassadrice du don d’organes
Favoriser et faciliter l’accès à l’activité physique pour tous, au sport-santé et au para-sport : Développer des partenariats avec les professionnels de santé, les clubs sportifs et les associations locales afin de proposer des activités physiques adaptées à tous les publics, notamment les personnes âgées, les personnes en situation de handicap, les malades chroniques et les personnes éloignées de la pratique sportive
Soutenir la formation d’éducateurs spécialisés en sport-santé
Poursuivre la création d’équipements de plein air en libre accès
Continuer d’offrir des horaires d’ouverture larges des équipements sportifs pour répondre à tous les besoins et notamment à ceux liés au développement du sport pour tous et du sport santé
Sensibiliser aux gestes de premiers secours en partenariat avec la protection civile et la mutuelle communale
INFORMER, COMMUNIQUER, ÉCHANGER
Diffuser largement toutes les informations et actualités sur la vie de notre commune et de notre territoire
Informer régulièrement sur les manifestations, la programmation culturelle, les animations jeunesse, l’actualité de nos associations, etc.
Poursuivre la diversification de nos outils d’information et de communication sur les supports traditionnels et numériques
Échanger avec les Norvillois sur leur quotidien et sur les actions de la commune
Poursuivre l’organisation des réunions publiques pour présenter et débattre des projets structurants en cours ou à venir
Mettre en place un café citoyen, espace d’échanges informels entre les élus et les Norvillois
MAÎTRISER LES FINANCES SANS RENONCER AUX SERVICES PUBLICS
Poursuivre une gestion saine et prudente sans dépenses inutiles
Prioriser les dépenses en les orientant vers ce qui est utile au plus grand nombre et relève des compétences de la commune
Services publics essentiels
Solidarité et cohésion sociale
Éducation
Transition écologique
Investir pour l’avenir de la commune
Privilégier des investissements durables et structurants Reconstruire l’école Pasteur, notamment en faisant appel à un emprunt citoyen pour augmenter la trésorerie disponible rapidement
Réduire les coûts de fonctionnement par des choix énergétiques responsables Rénover quand c’est possible
Miser sur les énergies renouvelables
Garantir une gestion financière éthique et intègre
Encadrer les dépenses de fonctionnement
Défendre une gestion publique exemplaire
EN PARTENARIAT AVEC COEUR D’ESSONNE AGGLOMÉRATION ET AVEC LES COMMUNES VOISINES
FAVORISER L’ESSOR DES COMMERCES ET SERVICES DE PROXIMITÉ ET CRÉER DE L’EMPLOI ET DU LIEN SOCIAL
Soutenir les habitants dans leurs projets pour l’économie locale
Les accompagner dans leur formation, leurs démarches administratives, la recherche de locaux et de financements
En partenariat avec le programme Sésame de Coeur d’Essonne, soutenir le projet d’installation d’un maraîcher sur le site de la ferme Ravet
Développer un pôle de commerces et de services en entrée de ville
Accroître les possibilités de garde des jeunes enfants
Porter le projet d’une structure d’accueil de la petite enfance (crèche familiale ou collective) auprès de Coeur d’Essonne qui a la compétence Petite enfance
PERMETTRE DES ALTERNATIVES AU TOUT VOITURE
Favoriser l’usage du vélo en toutes saisons
Continuer à développer un réseau cyclable et des abris vélos sécurisés
Assurer la continuité et la qualité des itinéraires
Lancer des commissions locales sur la marche et le vélo
Participer de nouveau au dispositif « Savoir Rouler à Vélo »
Améliorer et étendre le réseau de transports collectifs
Développer les dessertes de la commune par les transports en commun : arrêt de bus au Souchet sur la ligne du pôle gare de Marolles, desserte du centre ville par les transports à la demande
Continuer à se mobiliser pour une amélioration de la régularité et des conditions de transport sur la ligne C
POURSUIVRE LES COLLABORATIONS AVEC LES COMMUNES VOISINES ET EN EXPLORER DE NOUVELLES
Perpétuer le partenariat avec Arpajon et SGLA pour soutenir la création et l’accueil de compagnies en résidence
Développer la police pluri-communale
S’impliquer dans le fonctionnement de Cuisine d’ici, notre syndicat mixte ouvert pour la restauration scolaire
Permettre aux élus du conseil municipal des enfants de connaître et d’échanger avec leurs homologues des communes voisines par l’organisation d’une rencontre annuelle
Entreprendre, avec Arpajon notamment, des actions d’information et d’éducation conjointes sur différents sujets (parentalité, harcèlement, égalité femme-homme…)
Envisager de mutualiser certains achats et services avec d’autres communes du territoire