Donnons un peu de clarté au débat

Transparence

Nous avons fait le choix pour ces élections comme nous l’avons fait pendant les mandats précédents de nous concentrer sur le fond. Les Norvillois. Notre commune. Son histoire et son bon vivre que nous envient beaucoup de communes voisines.

Nous sommes donc allés à votre rencontre, nous vous avons écoutés.

Pas seulement pendant les quelques mois de campagne mais pendant plusieurs années. Il n’y a pas de place à l’opportunisme électoral pour gérer une commune comme La Norville.

Pas derrière un bureau, mais sur le terrain.

À écouter et comprendre vos problématiques pour y apporter des solutions quand cela est possible, avec les différents partenaires tels que l’état, la région, le département, Coeur d’Essonne et les communes avoisinantes, ou les partenaires sociaux, les partenaires éducatifs, les partenaires santé.

À gérer les incendies, les inondations, les fuites, les travaux, les accidents, les décès.

Mais aussi à célébrer des mariages, des fêtes, des évènements avec tous les Norvillois.

À construire l’avenir de la commune avec tous pour tous. Ensemble.

S’appuyer sur le passé pour construire L’avenir

Comme tout le monde, nous avons fait le bilan. Bilan de 6 ans de mandat mais aussi constat des années passées. Qu’avons-nous fait pour la commune, en tant qu’élus mais surtout en tant que citoyens. Car la commune se doit d’être le reflet de tous. Pas de clientélisme. Les actions menées se doivent d’être justes et équitables. Pour tous.

Nous ne sommes pas parfaits. Être élu n’est pas un métier. C’est une fonction temporaire qui nous est confiée par les électeurs. Nous ne cherchons pas à faire carrière. Nous souhaitons simplement rendre à la commune ce qu’elle nous donne au quotidien : son dynamisme, son bien vivre ensemble.

Faire le bilan est un exercice compliqué. Comment tout lister sans oublier une action ? Impossible. Nous avons fait le choix de mettre en avant des actions qui nous ressemblent et qui rassemblent les habitants : l’amélioration du service public, la santé, le développement durable, la vie associative et la citoyenneté. Bien évidement il y a aussi les sujets de fond tels que la sécurité, les travaux ou l’urbanisme.

Nous avons construit notre programme dans le même esprit, pour les Norvillois, en toute transparence. Nos actions sont concrètes et réalistes. Nos actions sont le reflet d’un projet responsable, tourné vers l’avenir, vers les Norvillois.

Nous voulons une gestion rigoureuse, éthique et transparente des finances communales. Une maîtrise des dépenses, des investissements utiles et durables, une préservation des services publics essentiels pour préparer l’avenir sans compromettre l’équilibre budgétaire.

LE pluralisme oui mais….

Notre équipe est composée de Norvilloises et Norvillois attachés à leur commune souhaitant s’y investir pour le bien de tous. Nous sommes 28, et nous n’avons pas tous les mêmes idées, les mêmes avis. Mais nous défendons les mêmes valeurs : la solidarité, le social, la santé, l’éducation. Vous avez pu nous découvrir à travers de nos portraits. Ces valeurs sont le reflet d’une politique de gauche. Nous sommes ouverts et transparents sur ce sujet. De même que nous encourageons la démocratie.

Avoir une liste d’opposition est une bonne nouvelle pour les Norvillois. Cela encourage le débat, les échanges et permet d’avoir le choix. Quand ce choix est honnête.

Les « Sans ETIQUETTE »

Pourquoi se présenter à un scrutin sans idée politique à défendre ?

Pourquoi mettre en avant des banalités comme « défendre l’intérêt général » ou « redonner la parole aux gens » ?

Qui annoncerait se présenter pour défendre des intérêts personnels ou empêcher les gens de s’exprimer ?

Les politologues montrent qu’il s’agit en fait d’une stratégie des listes, le plus souvent de droite ou d’extrême droite, pour ne rien dire, et n’effaroucher personne, notamment devant la défiance grandissante des citoyens face aux partis politiques.

Une rapide recherche internet confirme que la liste d’opposition ne fait pas exception. Nous respectons bien entendu les opinions et les engagements citoyens de chacun mais on a quand même connu posture plus claire pour qui prétend défendre la transparence et renouer la confiance.

Suite aux dépôts des listes en préfecture, le ministère de l’intérieur attribue une nuance politique à chaque liste. À La Norville il y a donc 2 listes portées par 2 candidats lors des déclarations officielles.

• Fabienne Leguicher – Divers Gauche

• Thibault Boeuf – Divers Droite

Donc aucune liste « Sans étiquette ».

Nous découvrons avec surprise que la veille de la fin de campagne électorale cette nuance est modifiée en DIVERS. Nous ne sommes pas dupe. Les soutiens de la tête de liste sont là pour confirmer en cette même veille de clôture les orientations et les choix politiques de cette liste.

L’attribution des nuances aux candidats et aux listes se fait sur la base d’une circulaire ministérielle https://www.legifrance.gouv.fr/download/file/pdf/cir_45645/CIRC

La nuance politique se distingue de l’étiquette politique, rappelle le ministère. La première est attribuée par le préfet de manière « discrétionnaire », tandis que la seconde est « librement choisie » par le candidat, au moment de la déclaration de sa candidature, pour lui-même et la liste qu’il conduit. La nuance peut donc différer de l’étiquette déclarée par les candidats.

Ces nuances seront utilisées d’abord pour la publication des candidatures et, ensuite, pour celle des résultats. L’enjeu est élevé pour le ministère : leur attribution est « un préalable essentiel à l’analyse électorale et à la lisibilité des résultats des élections pour les citoyens ».

Pour choisir la nuance qui sera décernée à un candidat, les préfets observeront si ce dernier a reçu un soutien officiel ou non de la part d’une formation politique. Par ailleurs, ils s’appuieront sur « un faisceau d’indices concordants prenant en compte l’étiquette déclarée par le candidat, le programme de campagne de la liste qu’il porte ou sur laquelle il figure, les prises de positions publiques du candidat, sa trajectoire politique, ou tout autre élément éclairant ».

(source https://www.banquedesterritoires.fr/municipales-les-nuances-politiques-attribuees-aux-candidats-dans-les-communes-de-3500-habitants-et)

Les « Propositions »

Nous constatons que la plupart des actions proposées par la liste d’opposition sont des actions déjà menées par les élus et agents de la commune depuis plusieurs années pour certaines. D’autres sont des promesses basées sur des compétences qui ne sont pas exercées par la commune.

Au delà d’un manque de recul et de connaissance de la gestion communale, c’est surtout des contre-vérités que nous souhaitons mettre en avant ci-dessous en reprenant des points du programme de la liste d’opposition. Il n’y a pas de place à l’arrivisme.

1. Urbanisme & Patrimoine
   • Oui le PLU devra être révisé de nouveau. C’est un document vivant qui doit répondre aux obligations légales. La dernière révision de décembre 2025 restreint et contrôle encore plus le droit à construire pour le respect des habitants de la commune
   • L’urbanisation est maîtrisée. C’est le rôle du PLU et encore plus dans sa dernière version. Les obligations sont connues : le Programme Local de l’Habitat, le SCoT, le SDRiF, la loi SRU. Tout cela est déjà pris en compte. Nous en parlons ici
   • Stationnement : une étude a déjà été menée par un bureau d’études dans le cadre du plan de mobilité. À noter que depuis cette étude le projet de reconstruction de l’école Pasteur a démarré. Cette nouvelle école va permettre de libérer 15 places du parking Victor Hugo
   • Sauvegarde du patrimoine : c’est en effet une priorité et c’est pris en compte chaque année dans le budget communal : 300000 € de travaux pour la mairie par exemple, la restauration du monument aux morts qui a été réalisée en 2024 ou les travaux de l’église. Nous en parlons ici
2. Sécurité
   • Police municipale : celle-ci vient d’être créée. Il y a 2 agents au sein de cette police pluricommunale (donc déjà mutualisée). Avec des missions prioritaires pour la commune de La Norville. Nous en parlons ici.
   • Vidéoprotection : celle-ci existe déjà et son déploiement continue chaque année. Une ligne budgétaire y est attribuée depuis le début du mandat (utilisée avec les contraintes économiques que nous connaissons tous). Fin 2025 nous avons reconduit son déploiement et des installations sont en cours. Sur le site de la commune ici.
3. Finances et économie
   • « Audit financier pour repartir sur une base saine ». Un sous-entendu qui n’en dit pas assez. Pourtant un audit a été fait en 2022 par le DDFIP. Suite à cet audit les dépenses de fonctionnement ont été réduites de 6% chaque année. La dette a diminué, la capacité d’autofinancement a augmenté. Cela nous donne une visibilité suffisante pour la réalisation de la nouvelle école Pasteur. la DDFIP reconnait que les finances de la commune sont saines et au-delà des attentes par rapport à des communes de la même strate
   • « Garantir une transparence totale sur la gestion municipale ». Encore un sous-entendu qui n’en dit pas assez. Les comptes municipaux sont publics. Validés par le contrôleur général. Le rapport d’orientation budgétaire, le budget et le rapport du contrôleur sont présentés en conseil municipal puis le budget est présenté dans le bulletin municipal. Chaque année. Peut-être que les candidats d’opposition n’ont pas été assez assidus aux conseils municipaux.
   • « Retrouver le dialogue avec les commerçants » : les élus sont présents sur le terrain, en centre-ville, à la Mare Jacob pour des points réguliers. Le dialogue est bien là. Il n’a jamais été perdu.
4. Cadre de vie
   • Entretiens de espaces verts : la commune dispose d’une équipe d’agents des services techniques dédiés aux espaces verts. Des agents à plein temps qui couvrent l’ensemble de la commune, en toutes saisons.
   • Propreté : un agent de la commune parcourt toute au long de la journée la commune afin de nettoyer les incivilités.
5. Vie associative
   • Les présidents d’associations, membres des bureaux ou adhérents sont reçus régulièrement par les élus et agents. Pour répondre à leurs demandes mais aussi pour les accompagner dans les formalités de subventions ou l’organisation d’évènements par exemple. Nous en parlons ici.
   • Réservation des salles : un nouveau système « JoinIt » a été mis en place en 2024. Transparent, ouvert à toutes les associations pour l’ensemble des bâtiments accessibles aux associations. L’utilisation des salles est publique et accessible à toutes les associations.
6. Santé
   • « Améliorer la présence médicale ». La mairie ne contrôle pas l’installation des professions libérales. Néanmoins nous avons déjà agi dans ce sens avec des projets en cours de réalisation avec des professionnels de santé et surtout la création d’un pôle de services et d’une maison médicale dans la dernière révision du PLU. Nous en parlons ici et là
   • Sport Santé : cela a été mis en place pendant ce mandat. La collaboration avec l’hôpital de Bligny aussi.
7. Accessibilité
   • Mises aux normes du cabinet médical : c’est déjà le cas. Lors de l’achat du cabinet par la commune, une rampe d’accès a été réalisée permettant d’accéder au cabinet du médecin. Nous en parlons ici
   • Rénovation des signalétiques : c’est déjà pris en charge dans le bail voirie. Et tous les nouveaux aménagements réalisés sont conformes en accessibilité (c’est une obligation légale). Quelques exemples : mise en conformité des arrêts de bus rue de la Commune de Paris, mise en accessibilité du passage impasse du parc
8. Scolaire
   • Projet d’école : Nous en parlons ici
     • Pourquoi vouloir arrêter un projet déjà engagé techniquement et financièrement après des années d’attente, de concertation ?
     • Pourquoi vouloir conserver une école énergivore, des bâtiments non adaptés aux usages modernes ?
     • Le nouveau projet permet
       • un meilleur accueil pour les enfants, un cadre adapté à leur éducation et épanouissement
       • un espace végétalisé, boisé
       • l’allègement du parking Victor Hugo avec la création de 15 places dans l’école dédiées aux personnels
       • un accord des principaux acteurs : Éducation nationale, CAF, parents…
   • Sécurité des établissements scolaires : il existe déjà (et heureusement) des plans PPMS (Plan Particulier de Mise en Sureté) avec des exercices réguliers et coordonnés entre les directeurs d’établissements, les agents, les élus et les services de secours
9. Jeunesse
   • Conseil municipal des enfants. Nous en parlons ici
     • Il existe depuis plusieurs mandats.
     • Les enfants sont forces de propositions dans les actions à réaliser, accompagnés par des agents de la commune dans leurs réalisations
     • Le CME dispose d’un budget dédié
   • Service jeunesse
     • Plusieurs agents sont dédiés au service jeunesse, pour accueillir, animer, échanger, écouter, accompagner….
     • Le service est ouvert en semaine et pendant les vacances scolaires avec un vaste programme d’activités.
   • Les jeunes sont accompagnés dans leur implication citoyenne pour la commune à travers les dispositifs Tremplin Jeune Citoyen qui leur permet de participer activement à la vie communale.
   • Sensibilisation, prévention : c’est déjà fait, à travers les actions du CME et le service jeunesse, en collaboration avec les associations de représentants de parents d’élèves qui ont souhaité s’y associer Nous en parlons ici
10. Aînés
    • Conseil des sages : celui-ci existe depuis plusieurs mandats. Malheureusement en début de ce mandat le COVID a mis à mal la participation à ce conseil qui a été mis en pause.
    • Faciliter le déplacement des aînés : c’est déjà le cas depuis plusieurs mandats avec des navettes vers le marché d’Arpajon, Netto ou Brétigny
    • Développer les activités : Depuis ces derniers mandats les activités à destination des ainés sont en hausse régulière. Une délégation a été créée à cet effet, en collaboration avec le CCAS et les différents services : sorties, conférences, intergénérationnel, moments de convivialité, soutien au club des aînés …. Nous en parlons ici
11. Proximité et démocratie
    • Permanence du maire et des adjoints : c’est déjà le cas (et heureusement) Plus largement tous les élus sont disponibles pour des rdv, en semaine ou le samedi selon les disponibilités. Les samedis matin en mairie sont bien remplis !
    • Répondre aux demandes des habitants : c’est déjà le cas. Par courrier, email, Facebook ou Maires&Citoyens.
12. Communication
    • Un espace citoyen pour accéder aux informations : c’est déjà fait ! Il y en a même plusieurs entre le site internet, Facebook et surtout l’application Maires&Citoyens réservée aux habitants de la commune. Nous en parlons ici
    • Outils physiques plus clairs: la maquette du bulletin a été modifiée en début de mandat afin d’être plus facilement lisible. Les panneaux d’information sont progressivement remplacés (avez-vous vu le nouvel écran d’information à la salle Pablo Picasso ? )